{"id":13716,"date":"2023-07-07T10:04:15","date_gmt":"2023-07-07T08:04:15","guid":{"rendered":"https:\/\/velmaesg.com\/?p=13716"},"modified":"2023-07-07T10:21:04","modified_gmt":"2023-07-07T08:21:04","slug":"uporzadkuj-esg-podwojna-istotnosc-cz-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/uporzadkuj-esg-podwojna-istotnosc-cz-1\/","title":{"rendered":"Uporz\u0105dkuj ESG &#8211; podw\u00f3jna istotno\u015b\u0107 cz. 1"},"content":{"rendered":"<p>\ud83d\udd14 Rozpoczynamy kolejny cykl podstawowych i najwa\u017cniejszych informacji dot. raportowania ESG. Mimo wielu naszych szkole\u0144 nadal obserwuj\u0119 wiele wyzwa\u0144 w\u015br\u00f3d przedsi\u0119biorc\u00f3w, zw\u0142aszcza tych, kt\u00f3rzy dopiero rozpoczynaj\u0105 raportowanie ESG. Dzi\u015b o <strong>podw\u00f3jnej istotno\u015bci w ramach raportowania ESG.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Je\u015bli potrzebujesz dowiedzie\u0107 si\u0119:<\/p>\n<p>\u2705 co to jest podw\u00f3jna istotno\u015b\u0107 w raportowaniu ESG?<br \/>\n\u2705 jak nowa Dyrektywa CSRD wp\u0142ynie na Twoj\u0105 firm\u0119?<br \/>\n\u2705 czy Twoja firma jest zobligowana przygotowa\u0107 raport ESG?<br \/>\n\u2705 od czego rozpocz\u0105\u0107 raportowanie ESG wed\u0142ug nowych ESRS?<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Ten artyku\u0142 jest dla Ciebie.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>O tym kto i kiedy powinien raportowa\u0107 ESG pisa\u0142am <a href=\"https:\/\/velmaesg.com\/en\/13596-2\/\"><strong>HERE<\/strong><\/a>. Jednak w du\u017cym skr\u00f3cie:<\/p>\n<ul>\n<li>je\u015bli zatrudniasz powy\u017cej 250 pracownik\u00f3w do odpowiedni moment aby rozpocz\u0105\u0107 budowanie wiedzy i zebranie danych koniecznych do raportowania za 2025 rok, poniewa\u017c wszystkie du\u017ce organizacje notowane i nienotowane oraz pozosta\u0142e du\u017ce grupy kapita\u0142owe maj\u0105 obowi\u0105zek zastosowania pe\u0142nych ESRS wed\u0142ug Dyrektywy CSRD.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">CSRD (ang. Corporate Sustainability Reporting Directive) znacznie zwi\u0119ksza liczb\u0119 ujawnie\u0144, kt\u00f3re przedsi\u0119biorstwa musz\u0105 ujawnia\u0107 na temat \u201eistotnych\u201d kwestii zwi\u0105zanych ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem (opr\u00f3cz niekt\u00f3rych ujawnie\u0144 na poziomie podstawowym).<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">W szczeg\u00f3lno\u015bci firmy, kt\u00f3re powinny sk\u0142ada\u0107 sprawozdania w ramach CSRD, musz\u0105 przeprowadzi\u0107 \u201epodw\u00f3jn\u0105 ocen\u0119 istotno\u015bci\u201d, <strong>aby okre\u015bli\u0107, kt\u00f3re kwestie dotycz\u0105ce zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju s\u0105 najbardziej istotne dla organizacji i jej interesariuszy.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Co to w zasadzie jest podw\u00f3jna istotno\u015b\u0107?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Ocena podw\u00f3jnej istotno\u015bci nie tylko okre\u015bla zakres raportowania zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju organizacji.<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Umo\u017cliwia tak\u017ce efektywn\u0105 alokacj\u0119 zasob\u00f3w potrzebnych do osi\u0105gni\u0119cia zgodno\u015bci z CSRD i dostarcza niezb\u0119dnych informacji do kszta\u0142towania strategii firmy.<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Przeprowadzenie oceny <strong>\u201epodw\u00f3jnej istotno\u015bci\u201d<\/strong> jest obowi\u0105zkowe na mocy dyrektywy w sprawie sprawozdawczo\u015bci korporacyjnej dotycz\u0105cej zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju (z ang. CSRD).<\/span><\/span>\u00a0<span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">S\u0142owo operacyjne jest tutaj podw\u00f3jne.<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Odnosi si\u0119 to do faktu, \u017ce firmy sporz\u0105dzaj\u0105ce sprawozdania dotycz\u0105ce zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju musz\u0105 rozwa\u017cy\u0107 znaczenie kwestii zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju z dw\u00f3ch perspektyw.<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Z jednej strony organizacje maj\u0105 wp\u0142yw na ludzi i \u015brodowisko (widok od wewn\u0105trz), np. szkody cz\u0142owieka na \u015brodowisko.<\/span><\/span>\u00a0<span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Z drugiej strony wydarzenia i wydarzenia zwi\u0105zane ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem stwarzaj\u0105 (nowe) zagro\u017cenia i mo\u017cliwo\u015bci dla organizacji (widok z zewn\u0105trz).<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Przyk\u0142adami tego s\u0105 ryzyko utraty reputacji w przypadku przypadk\u00f3w korupcji, wprowadzenie nowych podatk\u00f3w od emisji dwutlenku w\u0119gla lub mo\u017cliwo\u015bci rozwoju nowych zr\u00f3wnowa\u017conych produkt\u00f3w o obiegu zamkni\u0119tym.<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Jakie decyzje w ramach podw\u00f3jnej istotno\u015bci?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Zgodnie z koncepcj\u0105 podw\u00f3jnej istotno\u015bci kwestia zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju mo\u017ce by\u0107 istotna z punktu widzenia wp\u0142ywu i\/lub z perspektywy ryzyka i szansy.<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Chocia\u017c CSRD zawiera pewne wytyczne w tym zakresie, ostatecznie <strong>organizacja b\u0119dzie musia\u0142a sama okre\u015bli\u0107, czy dany temat jest istotny, czy nie, i musi uzasadni\u0107 dokonywane przez siebie wybory<\/strong>.<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Ocena, kt\u00f3re tematy s\u0105 najbardziej istotne dla organizacji i dlatego musz\u0105 zosta\u0107 uwzgl\u0119dnione w jej raportach dotycz\u0105cych zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, jest niezb\u0119dnym wczesnym krokiem w kierunku zgodno\u015bci z CSRD.<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Wyniki takiej oceny okre\u015blaj\u0105, w kategoriach specyficznych dla CSRD, kt\u00f3re standardy raportowania, ujawnienia i punkty danych powinny zosta\u0107 uwzgl\u0119dnione w raportowaniu organizacji na temat zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, a kt\u00f3re mo\u017cna w uzasadniony spos\u00f3b pomin\u0105\u0107.<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Jakie kroki, aby przygotowa\u0107 ocen\u0119 podw\u00f3jnej istotno\u015bci?<\/h2>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Poni\u017cej mo\u017cesz znale\u017a\u0107 podstawowe kroki, kt\u00f3re nale\u017cy wykona\u0107, aby przeprowadzi\u0107 ocen\u0119 podw\u00f3jnej istotno\u015bci.\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Krok 1: Zidentyfikuj i zaanga\u017cuj interesariuszy<\/span><\/span><\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Krok 2: Sporz\u0105d\u017a list\u0119 potencjalnie istotnych kwestii dotycz\u0105cych zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju<\/span><\/span><\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Krok 3: Zdefiniuj wp\u0142yw, ryzyko i szanse<\/span><\/span><\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Krok 4: Ocena wp\u0142ywu ryzyka<\/span><\/span><\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Krok 5: Oce\u0144 mo\u017cliwo\u015bci finansowe i ryzyko<\/span><\/span><\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Krok 6: Sporz\u0105d\u017a przegl\u0105d istotno\u015bci<\/span><\/span><\/p>\n<p><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Krok 7: Implementacja\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<div class=\"lRu31\"><span class=\"HwtZe\" lang=\"pl\"><span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Ponadto CSRD wymaga od firm ujawnienia, w jaki spos\u00f3b uwzgl\u0119dniaj\u0105 kwestie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w swoich procesach planowania strategicznego.<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Obejmuje to om\u00f3wienie, w jaki spos\u00f3b wynikaj\u0105 istotne wp\u0142ywy, ryzyka i mo\u017cliwo\u015bci oraz wymagaj\u0105 dostosowania modelu biznesowego, pozycji rynkowej i \u0142a\u0144cucha warto\u015bci (dzi\u015b i w przysz\u0142o\u015bci).<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Podsumowuj\u0105c, wymagania te prowadz\u0105 do rosn\u0105cej potrzeby wyra\u017anego rozwa\u017cenia wp\u0142ywu na zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i przyj\u0119cia d\u0142ugoterminowej perspektywy przy opracowywaniu strategii korporacyjnej.<\/span><\/span> <span class=\"jCAhz ChMk0b\"><span class=\"ryNqvb\">Ujawnienie plan\u00f3w dzia\u0142ania wymaga r\u00f3wnie\u017c od firm wiarygodnego sformu\u0142owania, w jaki spos\u00f3b zapewni\u0105 rozwi\u0105zywanie kwestii zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju w organizacji i kt\u00f3re cz\u0119\u015bci organizacji nale\u017cy zaanga\u017cowa\u0107.<\/span><\/span><\/span><\/div>\n<div><\/div>\n<p><!--more--><\/p>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<div><\/div>\n<h4 class=\"lRu31\"><strong><span style=\"color: #339966;\">Je\u015bli chcesz dowiedzie\u0107 si\u0119 w jaki spos\u00f3b przygotowa\u0107 ocen\u0119 podw\u00f3jnej istotno\u015bci zapraszam do konsultacji, mo\u017cesz z nami skontaktowa\u0107 si\u0119 na kilka sposob\u00f3w:<\/span><\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li>wysy\u0142aj\u0105c email w zak\u0142adce <span style=\"color: #ff0000;\"><a style=\"color: #ff0000;\" href=\"https:\/\/velmaesg.com\/en\/#kontakt\"><strong>KONTAKT\u00a0<\/strong><\/a><\/span><\/li>\n<li>na Whatsup (w prawnym dolnym rogu naszej strony)<\/li>\n<li>bezpo\u015brednio w wiadomo\u015bci na<a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/lidia-grzegorczyk\/\"><strong><span style=\"color: #0000ff;\"> LinkedIN<\/span><\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"UdTY9 WdefRb\" aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\"><\/div>\n<div aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\"><\/div>\n<div aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\"><\/div>\n<div aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\"><\/div>\n<div aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\"><\/div>\n<h6 aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\"><\/h6>\n<h6 aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\">\u0179r\u00f3d\u0142a:<\/h6>\n<h6 aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\">1. <a href=\"https:\/\/ec.europa.eu\/info\/law\/better-regulation\/have-your-say\/initiatives\/13765-European-sustainability-reporting-standards-first-set_en\">European sustainability reporting standards \u2013 first set (europa.eu)<\/a><\/h6>\n<h6 aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\">2. <a href=\"https:\/\/www.pwc.nl\/en\/topics\/sustainability\/esg\/corporate-sustainability-reporting-directive\/csrd-double-materiality-assessment.html\">CSRD &#8211; Double Materiality Assessment &#8211; Corporate Sustainability Reporting Directive &#8211; ESG &#8211; Sustainability <\/a><\/h6>\n<h6 aria-hidden=\"true\" data-location=\"2\">3. <a href=\"https:\/\/corpgov.law.harvard.edu\/2022\/08\/23\/eu-corporate-sustainability-reporting-directive-what-do-companies-need-to-know\/#:~:text=In%20particular%2C%20under%20CSRD%2C%20companies%20will%20be%20required,on%20the%20environment%20and%20the%20society%20%28inside-out%20materiality%29.\">EU Corporate Sustainability Reporting Directive\u2014What Do Companies Need to Know (harvard.edu)<\/a><\/h6>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\ud83d\udd14 Rozpoczynamy kolejny cykl podstawowych i najwa\u017cniejszych informacji dot. raportowania ESG. Mimo wielu naszych szkole\u0144 nadal obserwuj\u0119 wiele wyzwa\u0144 w\u015br\u00f3d przedsi\u0119biorc\u00f3w, zw\u0142aszcza tych, kt\u00f3rzy dopiero rozpoczynaj\u0105 raportowanie ESG. Dzi\u015b o podw\u00f3jnej istotno\u015bci w ramach raportowania ESG. &nbsp; Je\u015bli potrzebujesz dowiedzie\u0107 si\u0119: \u2705 co to jest podw\u00f3jna istotno\u015b\u0107 w raportowaniu ESG? \u2705 jak nowa Dyrektywa CSRD &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/velmaesg.com\/en\/uporzadkuj-esg-podwojna-istotnosc-cz-1\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">Uporz\u0105dkuj ESG &#8211; podw\u00f3jna istotno\u015b\u0107 cz. 1<\/span> Read More &raquo;<\/a><\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":13718,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[87],"tags":[122,107,101,61,127,102,59,114,72,75,86,89,137,57,50,136,51,93,54,45],"typ_materialu":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13716"}],"collection":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=13716"}],"version-history":[{"count":8,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13716\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":13725,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/13716\/revisions\/13725"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/13718"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=13716"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=13716"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=13716"},{"taxonomy":"typ_materialu","embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/typ_materialu?post=13716"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}