{"id":14214,"date":"2024-06-03T13:07:16","date_gmt":"2024-06-03T11:07:16","guid":{"rendered":"https:\/\/velmaesg.com\/?p=14214"},"modified":"2024-06-10T08:23:19","modified_gmt":"2024-06-10T06:23:19","slug":"jaka-jest-roznica-miedzy-lancuchem-wartosci-a-lancuch-dostaw","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/jaka-jest-roznica-miedzy-lancuchem-wartosci-a-lancuch-dostaw\/","title":{"rendered":"Jaka jest r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy \u0142a\u0144cuchem warto\u015bci a \u0142a\u0144cuch dostaw?"},"content":{"rendered":"

Jaka jest r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy \u0142a\u0144cuchem warto\u015bci (VC) a <\/span><\/span>\u0142a\u0144cuch dostaw? <\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

\u0141a\u0144cuch warto\u015bci obejmuje \u0142a\u0144cuch dostaw.<\/span><\/span> \u0141a\u0144cuch dostaw to uczestnicy \u0142a\u0144cucha warto\u015bci (VC) poprzedzaj\u0105cy jednostk\u0119 raportuj\u0105c\u0105.<\/span><\/span> Jednak\u017ce VC obejmuje tak\u017ce podmioty ni\u017cszego szczebla wraz z \u0142a\u0144cuchem dostaw. <\/span><\/span>\u0141a\u0144cuch dostaw dostarcza produkty, w tym surowce, komponenty lub us\u0142ugi, kt\u00f3re s\u0105 wykorzystywane przy opracowywaniu produkt\u00f3w lub us\u0142ug przedsi\u0119biorstwa.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

W zale\u017cno\u015bci od pozycji w VC \u0142a\u0144cuch dostaw przedsi\u0119biorstwa mo\u017ce by\u0107 cz\u0119\u015bci\u0105 VC innego przedsi\u0119biorstwa na ni\u017cszym szczeblu \u0142a\u0144cucha dostaw. W niekt\u00f3rych bran\u017cach okre\u015blenie \u201eupstream\u201d lub \u201edownstream\u201d odnosi si\u0119 do konkretnych punkt\u00f3w w \u0142a\u0144cuchu, a nie do sprawozdawczo\u015bci <\/span><\/span>pozycja przedsi\u0119biorstwa w \u0142a\u0144cuchu. <\/span><\/span>Istniej\u0105 jednak inne podmioty i osoby, kt\u00f3re s\u0105 powi\u0105zane z dzia\u0142alno\u015bci\u0105, produktami lub us\u0142ugami przedsi\u0119biorstwa, nie b\u0119d\u0105c \u201edostawcami\u201d, np. lokalna policja chroni\u0105ca maj\u0105tek przedsi\u0119biorstwa, poniewa\u017c mog\u0105 one wywo\u0142a\u0107 wp\u0142yw np. poprzez u\u017cycie nadmiernej si\u0142y wobec os\u00f3b wkraczaj\u0105cych na teren przedsi\u0119biorstwa.<\/span><\/span> W tym przypadku nie ma relacji biznesowej, ale istnieje wp\u0142yw na \u0142a\u0144cuch warto\u015bci.<\/span><\/span> Mo\u017ce osi\u0105gn\u0105\u0107 pr\u00f3g istotno\u015bci, je\u015bli tak jest <\/span><\/span> uznane za wystarczaj\u0105co powa\u017cne.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Wytyczne dotycz\u0105ce wdra\u017cania skupiaj\u0105 si\u0119 na VC na wy\u017cszym i ni\u017cszym szczeblu \u0142a\u0144cucha warto\u015bci, definicja \u0142a\u0144cucha warto\u015bci zawarta w za\u0142\u0105czniku 2 do aktu delegowanego jest szersza ni\u017c VC na wy\u017cszym i ni\u017cszym szczeblu \u0142a\u0144cucha dostaw, poniewa\u017c obejmuje r\u00f3wnie\u017c w\u0142asne operacje.<\/span><\/span> VC definiuje si\u0119 jako \u201epe\u0142ny zakres dzia\u0142a\u0144, zasob\u00f3w i relacji zwi\u0105zanych z przedsi\u0119wzi\u0119ciem\u201d. oraz <\/span><\/span>model biznesowy i otoczenie zewn\u0119trzne, w kt\u00f3rym dzia\u0142a.<\/span><\/span> \u0141a\u0144cuch warto\u015bci obejmuje dzia\u0142ania, zasoby i relacje, kt\u00f3re przedsi\u0119biorstwo wykorzystuje i na kt\u00f3rych opiera si\u0119 przy tworzeniu swoich produkt\u00f3w lub us\u0142ug od koncepcji po dostaw\u0119, konsumpcj\u0119 i koniec \u017cycia.<\/span><\/span> Do odpowiednich dzia\u0142a\u0144, zasob\u00f3w i relacji zaliczaj\u0105 si\u0119: zwi\u0105zane z modelem biznesowym przedsi\u0119biorstwa oraz otoczeniem zewn\u0119trznym, w kt\u00f3rym ono funkcjonuje.<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\u0141a\u0144cuch warto\u015bci obejmuje dzia\u0142ania, zasoby i relacje, kt\u00f3re przedsi\u0119biorstwo wykorzystuje i na kt\u00f3rych opiera si\u0119 przy tworzeniu swoich produkt\u00f3w lub us\u0142ug od koncepcji po dostaw\u0119, konsumpcj\u0119 i koniec \u017cycia.<\/span><\/span> Odpowiednie dzia\u0142ania, zasoby i relacje obejmuj\u0105: <\/span><\/span><\/p>\n

a) te zwi\u0105zane z w\u0142asn\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 przedsi\u0119biorstwa, takie jak zasoby ludzkie; <\/span><\/span><\/p>\n

b) kwestie wzd\u0142u\u017c kana\u0142\u00f3w dostaw, marketingu i dystrybucji, takie jak pozyskiwanie materia\u0142\u00f3w i us\u0142ug oraz sprzeda\u017c i dostawa produkt\u00f3w i us\u0142ug;<\/span><\/span> I<\/span><\/span><\/p>\n

c) otoczenie finansowe, geograficzne, geopolityczne i regulacyjne, w kt\u00f3rym dzia\u0142a przedsi\u0119biorstwo.\u201d<\/span><\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

 <\/p>\n

\u0179r\u00f3d\u0142o: EFRAG IG 2: Value Chain Implementation Guidance, czerwiec 2024.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Jaka jest r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy \u0142a\u0144cuchem warto\u015bci (VC) a \u0142a\u0144cuch dostaw?   \u0141a\u0144cuch warto\u015bci obejmuje \u0142a\u0144cuch dostaw. \u0141a\u0144cuch dostaw to uczestnicy \u0142a\u0144cucha warto\u015bci (VC) poprzedzaj\u0105cy jednostk\u0119 raportuj\u0105c\u0105. Jednak\u017ce VC obejmuje tak\u017ce podmioty ni\u017cszego szczebla wraz z \u0142a\u0144cuchem dostaw. \u0141a\u0144cuch dostaw dostarcza produkty, w tym surowce, komponenty lub us\u0142ugi, kt\u00f3re s\u0105 wykorzystywane przy opracowywaniu produkt\u00f3w lub us\u0142ug …<\/p>\n

Jaka jest r\u00f3\u017cnica mi\u0119dzy \u0142a\u0144cuchem warto\u015bci a \u0142a\u0144cuch dostaw?<\/span> Read More »<\/a><\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":14215,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[87],"tags":[122,107,101,61,151,127,59,148,114,72,75,86,89,149,137,57,50,150,142,136,51,46,152,93,52,146,145,54,45],"typ_materialu":[35],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14214"}],"collection":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14214"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14214\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14218,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14214\/revisions\/14218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14215"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14214"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14214"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14214"},{"taxonomy":"typ_materialu","embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/typ_materialu?post=14214"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}