{"id":14344,"date":"2025-01-18T17:03:40","date_gmt":"2025-01-18T16:03:40","guid":{"rendered":"https:\/\/velmaesg.com\/?p=14344"},"modified":"2025-01-18T17:04:24","modified_gmt":"2025-01-18T16:04:24","slug":"14344-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/14344-2\/","title":{"rendered":"Strategia ESG &#8211; o czym warto pami\u0119ta\u0107"},"content":{"rendered":"<p><strong>Co powinna zawiera\u0107 dobra strategia ESG?<\/strong><\/p>\n<p>Zagadnienia zwi\u0105zane z ESG (ang. Environmental, Social, Governance) coraz cz\u0119\u015bciej stanowi\u0105 kluczowy element d\u0142ugofalowego rozwoju firm, niezale\u017cnie od ich wielko\u015bci czy bran\u017cy. Z jednej strony rosn\u0105 oczekiwania interesariuszy (inwestor\u00f3w, klient\u00f3w, pracownik\u00f3w, spo\u0142eczno\u015bci lokalnych), a z drugiej \u2013 zaostrzaj\u0105 si\u0119 regulacje i standardy sprawozdawczo\u015bci, takie jak <strong>European Sustainability Reporting Standards (ESRS)<\/strong>. W efekcie, by skutecznie zarz\u0105dza\u0107 wyzwaniami i szansami zwi\u0105zanymi z ESG, przedsi\u0119biorstwa potrzebuj\u0105 dobrze przemy\u015blanej i kompleksowej strategii.<\/p>\n<p>Poni\u017cej przedstawiamy kluczowe elementy, kt\u00f3re powinna uwzgl\u0119dnia\u0107 ka\u017cda <strong>dobra strategia ESG<\/strong>.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>1. Analiza podw\u00f3jnej istotno\u015bci (double materiality assessment)<\/h2>\n<p>Pierwszym krokiem w budowaniu strategii ESG jest okre\u015blenie, kt\u00f3re aspekty \u015brodowiskowe, spo\u0142eczne i \u0142adu korporacyjnego s\u0105 najbardziej istotne dla danego przedsi\u0119biorstwa oraz jego interesariuszy. Taka analiza pozwala:<\/p>\n<ul>\n<li>Zidentyfikowa\u0107 najwa\u017cniejsze ryzyka i szanse (np. emisje CO\u2082, zarz\u0105dzanie odpadami, etyka w \u0142a\u0144cuchu dostaw, bior\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107, prawa cz\u0142owieka).<\/li>\n<li>Skoncentrowa\u0107 si\u0119 na priorytetach, kt\u00f3re maj\u0105 realny wp\u0142yw na wyniki finansowe i reputacj\u0119 firmy.<\/li>\n<li>Uzasadni\u0107 wyb\u00f3r konkretnych obszar\u00f3w do raportowania zgodnie z zasad\u0105 proporcjonalno\u015bci i istotno\u015bci w ramach ESRS.<\/li>\n<\/ul>\n<hr \/>\n<h2>2. Jasno okre\u015blone cele i wska\u017aniki (KPIs)<\/h2>\n<p>Dobra strategia ESG to nie tylko deklaracje, ale przede wszystkim <strong>mierzalne cele<\/strong>. Mog\u0105 one dotyczy\u0107 m.in. redukcji emisji gaz\u00f3w cieplarnianych, ograniczenia zu\u017cycia surowc\u00f3w, poprawy wska\u017anik\u00f3w bezpiecze\u0144stwa pracy czy zwi\u0119kszenia r\u00f3\u017cnorodno\u015bci w\u015br\u00f3d kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cele d\u0142ugoterminowe<\/strong> \u2013 cz\u0119sto do 2030 czy 2050 roku, zgodne np. z za\u0142o\u017ceniami porozumienia paryskiego (ang. Paris Agreement) czy celami ONZ (Sustainable Development Goals).<\/li>\n<li><strong>Cele kr\u00f3tkoterminowe<\/strong> \u2013 pozwalaj\u0105ce na bie\u017c\u0105ce monitorowanie post\u0119p\u00f3w i szybkie reagowanie na zmieniaj\u0105ce si\u0119 warunki.<\/li>\n<li><strong>Kluczowe Wska\u017aniki Efektywno\u015bci (KPIs)<\/strong> \u2013 \u015bci\u015ble powi\u0105zane z celami; musz\u0105 by\u0107 jednoznacznie zdefiniowane i regularnie weryfikowane.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2>3. Wyb\u00f3r odpowiednich ram i standard\u00f3w raportowania<\/h2>\n<p>W dobie wielu wymog\u00f3w i regulacji, strategia ESG powinna by\u0107:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dostosowana do ESRS<\/strong> \u2013 nowe europejskie standardy raportowania k\u0142ad\u0105 nacisk na transparentno\u015b\u0107 i zintegrowane podej\u015bcie do kwestii \u015brodowiskowych, spo\u0142ecznych i \u0142adu korporacyjnego.<\/li>\n<li><strong>Zgodna z innymi kluczowymi standardami<\/strong> \u2013 takimi jak GRI (Global Reporting Initiative), SASB (Sustainability Accounting Standards Board) czy TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). Dopasowanie do mi\u0119dzynarodowych wytycznych pozwala na lepsze por\u00f3wnywanie wynik\u00f3w firmy na rynku globalnym.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2>4. Sp\u00f3jno\u015b\u0107 z og\u00f3ln\u0105 strategi\u0105 biznesow\u0105<\/h2>\n<p>Dobra strategia ESG nie mo\u017ce by\u0107 oderwana od g\u0142\u00f3wnego kierunku rozwoju organizacji. Powinna:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Wynika\u0107 z misji, wizji i warto\u015bci<\/strong> przyj\u0119tych przez przedsi\u0119biorstwo.<\/li>\n<li><strong>Uzupe\u0142nia\u0107 cele biznesowe<\/strong> \u2013 tak, by dzia\u0142ania z zakresu zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju przynosi\u0142y firmie realne korzy\u015bci ekonomiczne (np. oszcz\u0119dno\u015bci energii, budowanie reputacji).<\/li>\n<li><strong>By\u0107 wspierana przez najwy\u017csze kierownictwo<\/strong> \u2013 bez zaanga\u017cowania zarz\u0105du w kluczowe decyzje ESG strategia nie ma szans na skuteczne wdro\u017cenie.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2>5. Zdefiniowane polityki i procedury<\/h2>\n<p>Strategia wymaga prze\u0142o\u017cenia na konkretne, <strong>formalnie spisane polityki<\/strong> (np. polityka \u015brodowiskowa, kodeks post\u0119powania w obszarze praw cz\u0142owieka, polityka antykorupcyjna). Te dokumenty powinny okre\u015bla\u0107:<\/p>\n<ul>\n<li>Cele i zasady post\u0119powania w konkretnych obszarach.<\/li>\n<li>Uprawnienia oraz odpowiedzialno\u015b\u0107 poszczeg\u00f3lnych dzia\u0142\u00f3w i os\u00f3b.<\/li>\n<li>Procedury monitorowania, raportowania i weryfikacji przestrzegania polityk.<\/li>\n<\/ul>\n<p>W kontek\u015bcie ESRS, polityki stanowi\u0105 jeden z kluczowych dowod\u00f3w na to, \u017ce przedsi\u0119biorstwo faktycznie realizuje za\u0142o\u017cenia strategii ESG w swojej codziennej dzia\u0142alno\u015bci. Nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c podkre\u015bli\u0107, \u017ce ESRSy formalnie nie tworz\u0105 obowi\u0105zk\u00f3w dotycz\u0105cych opracowania polityk ani strategii, a s\u0105 wy\u0142\u0105cznie po stronie decyzji organ\u00f3w zarz\u0105dzaj\u0105cych przedsi\u0119biorstwem.<\/p>\n<h2><\/h2>\n<h2>6. Mechanizmy zarz\u0105dzania ryzykiem i szansami<\/h2>\n<p>Skuteczne zarz\u0105dzanie ESG to nie tylko reagowanie na problemy, ale te\u017c <strong>wykorzystywanie szans<\/strong> zwi\u0105zanych z transformacj\u0105 \u015brodowiskow\u0105 i spo\u0142eczn\u0105. W tym celu:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>W\u0142\u0105cz aspekty ESG do og\u00f3lnego procesu zarz\u0105dzania ryzykiem<\/strong> w przedsi\u0119biorstwie.<\/li>\n<li><strong>Rozpoznaj szanse biznesowe<\/strong> (np. nowe produkty czy us\u0142ugi ekologiczne, innowacje w obszarze energii odnawialnej).<\/li>\n<li><strong>Uwzgl\u0119dniaj perspektyw\u0119 d\u0142ugoterminow\u0105<\/strong>, by unikn\u0105\u0107 strat wizerunkowych czy finansowych w przysz\u0142o\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2>7. Zaanga\u017cowanie i dialog z interesariuszami<\/h2>\n<p>Interesariusze (pracownicy, klienci, dostawcy, spo\u0142eczno\u015bci lokalne, organizacje pozarz\u0105dowe) maj\u0105 coraz wi\u0119ksze oczekiwania wobec firm w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Dobra strategia ESG obejmuje:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Regularne konsultacje i dialog<\/strong> \u2013 pozwala lepiej zrozumie\u0107 potrzeby i obawy r\u00f3\u017cnych grup.<\/li>\n<li><strong>Wsp\u00f3\u0142prac\u0119 w wypracowywaniu rozwi\u0105za\u0144<\/strong> (np. w kwestiach \u015brodowiskowych czy warunk\u00f3w pracy).<\/li>\n<li><strong>Transparentn\u0105 komunikacj\u0119<\/strong> \u2013 zar\u00f3wno wewn\u0119trzn\u0105 (informowanie pracownik\u00f3w o celach i post\u0119pach), jak i zewn\u0119trzn\u0105 (raporty, media, wydarzenia bran\u017cowe).<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2>8. System raportowania i ewaluacji<\/h2>\n<p>Bez dobrze zdefiniowanego systemu raportowania i oceny post\u0119p\u00f3w trudno m\u00f3wi\u0107 o wdro\u017ceniu skutecznej strategii ESG. Najlepsze praktyki obejmuj\u0105:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cykliczne raporty (roczne, kwartalne)<\/strong>, zawieraj\u0105ce wska\u017aniki kluczowe dla firmy i jej interesariuszy.<\/li>\n<li><strong>Audyt i weryfikacj\u0119 danych<\/strong> \u2013 wewn\u0119trzn\u0105 lub zewn\u0119trzn\u0105, by zapewni\u0107 rzetelno\u015b\u0107 i wiarygodno\u015b\u0107 raport\u00f3w.<\/li>\n<li><strong>Por\u00f3wnywalno\u015b\u0107 wynik\u00f3w<\/strong> w czasie (trend analysis) i wobec konkurencji (benchmarking).<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2>9. Kultura organizacyjna i zaanga\u017cowanie pracownik\u00f3w<\/h2>\n<p>Nawet najbardziej ambitna strategia ESG nie przyniesie efekt\u00f3w, je\u015bli nie wesprze jej odpowiednia kultura organizacyjna. Kluczowe jest:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Szkolenie i edukacja<\/strong> \u2013 pracownicy powinni rozumie\u0107, czym jest ESG i jakie znaczenie ma dla przysz\u0142o\u015bci firmy.<\/li>\n<li><strong>Motywowanie do dzia\u0142ania<\/strong> \u2013 w\u0142\u0105czanie zr\u00f3wnowa\u017conych praktyk w cele indywidualne i zespo\u0142owe.<\/li>\n<li><strong>Docenianie osi\u0105gni\u0119\u0107<\/strong> \u2013 nagradzanie pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy przyczyniaj\u0105 si\u0119 do realizacji cel\u00f3w ESG.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2>10. Ci\u0105g\u0142e doskonalenie i innowacje<\/h2>\n<p>\u015awiat wok\u00f3\u0142 nas szybko si\u0119 zmienia, a wymagania dotycz\u0105ce ESG mog\u0105 ulega\u0107 zaostrzeniu. Dlatego strategia ESG powinna by\u0107 elastyczna i stale aktualizowana. Warto:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u015aledzi\u0107 trendy i nowe regulacje<\/strong> \u2013 np. w zakresie zielonych technologii czy praw cz\u0142owieka w \u0142a\u0144cuchach dostaw.<\/li>\n<li><strong>Inwestowa\u0107 w innowacje<\/strong> \u2013 technologie ograniczaj\u0105ce emisje, nowe modele biznesowe (np. gospodarka obiegu zamkni\u0119tego).<\/li>\n<li><strong>Dopasowywa\u0107 cele<\/strong> do zmieniaj\u0105cych si\u0119 warunk\u00f3w rynkowych i potrzeb interesariuszy.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><\/h2>\n<h2>Podsumowanie: Dobra strategia ESG \u2013 krok w stron\u0119 zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i sukcesu biznesowego<\/h2>\n<p>Dobra strategia ESG to nie tylko odpowied\u017a na wymagania regulacyjne czy oczekiwania rynku, ale r\u00f3wnie\u017c realna szansa na budowanie warto\u015bci przedsi\u0119biorstwa w d\u0142ugim terminie. Wdro\u017cenie kompleksowego podej\u015bcia do kwestii \u015brodowiskowych, spo\u0142ecznych i \u0142adu korporacyjnego:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Zwi\u0119ksza wiarygodno\u015b\u0107 firmy<\/strong> w oczach klient\u00f3w, inwestor\u00f3w i partner\u00f3w.<\/li>\n<li><strong>Pomaga ogranicza\u0107 ryzyka finansowe i reputacyjne<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Daje impuls do innowacji<\/strong> i wzrostu konkurencyjno\u015bci.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pami\u0119tajmy, \u017ce w obliczu nadchodz\u0105cych zmian klimatycznych i rosn\u0105cych oczekiwa\u0144 spo\u0142ecznych zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j przestaje by\u0107 opcj\u0105 \u2013 staje si\u0119 konieczno\u015bci\u0105. Odpowiednio zaprojektowana i wdro\u017cona strategia ESG to solidny fundament, kt\u00f3ry umo\u017cliwia organizacji stawianie czo\u0142a wyzwaniom przysz\u0142o\u015bci, z korzy\u015bci\u0105 zar\u00f3wno dla biznesu, jak i ca\u0142ego otoczenia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Co powinna zawiera\u0107 dobra strategia ESG? Zagadnienia zwi\u0105zane z ESG (ang. Environmental, Social, Governance) coraz cz\u0119\u015bciej stanowi\u0105 kluczowy element d\u0142ugofalowego rozwoju firm, niezale\u017cnie od ich wielko\u015bci czy bran\u017cy. Z jednej strony rosn\u0105 oczekiwania interesariuszy (inwestor\u00f3w, klient\u00f3w, pracownik\u00f3w, spo\u0142eczno\u015bci lokalnych), a z drugiej \u2013 zaostrzaj\u0105 si\u0119 regulacje i standardy sprawozdawczo\u015bci, takie jak European Sustainability Reporting Standards &hellip;<\/p>\n<p class=\"read-more\"> <a class=\"\" href=\"https:\/\/velmaesg.com\/en\/14344-2\/\"> <span class=\"screen-reader-text\">Strategia ESG &#8211; o czym warto pami\u0119ta\u0107<\/span> Read More &raquo;<\/a><\/p>","protected":false},"author":5,"featured_media":14345,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"default","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[122,153,107,101,61,151,127,59,148,114,72,75,86,89,149,137,57,50,150,142,136,51,46,152,93,52,146,145,54,45],"typ_materialu":[35],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14344"}],"collection":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14344"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14344\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14348,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14344\/revisions\/14348"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14345"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14344"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14344"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14344"},{"taxonomy":"typ_materialu","embeddable":true,"href":"https:\/\/velmaesg.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/typ_materialu?post=14344"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}