Omnibus – dalsze zmiany w raportowaniu zrównoważonego rozwoju

Opublikowano w

oto nowe

Lidia Grzegorczyk

Nowelizacja unijnych przepisów o raportowaniu zrównoważonego rozwoju – PROJEKT PROPOZYCJI

Unia Europejska zaproponowała projekt zmian legislacyjnych, które znacząco wpłyną na obowiązki dużych przedsiębiorstw w zakresie raportowania środowiskowego i społecznego oraz prowadzenia due diligence. Poniżej znajdziesz przegląd najważniejszych i najnowszych założeń z 12.06.2025

1. Dlaczego ta zmiana jest potrzebna?

Celem nowelizacji jest ujednolicenie i doprecyzowanie wymogów dotyczących raportowania oraz due diligence w czterech kluczowych aktach prawnych UE:

  • Dyrektywie 2006/43/WE (rewizja audytu finansowego)
  • Dyrektywie 2013/34/UE (sprawozdawczość finansowa)
  • Rozporządzeniu (UE) 2022/2464 (taksonomia zrównoważonego rozwoju)
  • Dyrektywie (UE) 2024/1760 (raportowanie niefinansowe)

Dzięki temu eliminuje się rozbieżności między przepisami krajowymi, a przedsiębiorstwa zyskują jednolite ramy do działania.

 

2. Kogo obejmą nowe progi raportowania?

Próg pracowników: wzrasta z 1 000 do 3 000 etatów.

Próg obrotów: powyżej 450 mln EUR rocznie.

Obowiązek raportowania rozszerza się także na spółki zależne, instytucje finansowe i grupy kapitałowe.

Takie podwyższenie progów sprawia, że mniejsze firmy w łańcuchu dostaw zyskają więcej elastyczności, natomiast duże przedsiębiorstwa będą musiały jeszcze skrupulatniej dokumentować swoje działania.

 

3. Wyjątki dla spółek holdingowych

Spółki-matki o charakterze wyłącznie finansowym, które nie prowadzą bezpośrednich operacji, mogą delegować obowiązek raportowania na wskazaną spółkę-córkę. To rozwiązanie odciąża struktury holdingowe i pozwala skoncentrować procesy na podmiotach operacyjnych.

4. Nowa terminologia: „chain of activities”

Dotychczasowe pojęcie „value chain” zostaje zastąpione spójnym terminem „chain of activities”, co ułatwia zbieranie i porównywanie danych o wpływie środowiskowym i społecznym w całej organizacji oraz wśród partnerów biznesowych.

 

5. Priorytetyzacja due diligence

Nowe przepisy wprowadzają elastyczne, ryzyko- i priorytetyzacyjne podejście do dochowania należytej staranności:

Zakres podstawowy: własne operacje, spółki-córki i partnerzy „tier 1”.

Rozszerzenie analizy: dalsze ogniwa łańcucha przy obiektywnych przesłankach o istotnych ryzykach.

Stopniowanie działań: najpierw największe i najprawdopodobniejsze negatywne skutki, potem mniejsze – bez kar za ryzyka jeszcze niezaadresowane.

Dzięki temu firmy mogą skoncentrować zasoby tam, gdzie są one najbardziej potrzebne.

6. Harmonizacja procesu due diligence

Unijne przepisy teraz jasno definiują wszystkie etapy:

  • Identyfikacja i ocena ryzyk
  • Zapobieganie i działania naprawcze
  • Zaangażowanie interesariuszy
  • Mechanizmy skargowe

Całość ma być jednolita we wszystkich państwach członkowskich, co zapobiegnie różnicom w interpretacji i wdrożeniu.

 

7. Terminy wdrożenia

26 lipca 2026 – publikacja wytycznych do due diligence.

1 października 2026 – standardy ograniczonego zapewnienia (limited assurance).

26 lipca 2028 – obowiązek raportowania dla pierwszej grupy firm.

Dają one przedsiębiorstwom kilka lat na przygotowanie wewnętrznych procedur i systemów raportowania.

8. Cyfrowy „one-stop shop” dla raportowania

Komisja Europejska planuje uruchomienie bezpłatnego portalu „one-stop shop”, w którym firmy znajdą:

  • Szablony raportów i przewodniki
  • Wymogi i checklisty
  • Informacje o dostępnych dofinansowaniach i przetargach
  • Narzędzia do interoperacyjnej wymiany danych i wsparcie AI

To rozwiązanie ma znacznie obniżyć barierę wejścia i umożliwić sprawniejsze przygotowanie dokumentów.

 

Podsumowanie
Dla dużych przedsiębiorstw zmiany oznaczają bardziej przejrzyste i proporcjonalne wymogi, a dla mniejszych – redukcję zbędnych obciążeń. Elastyczne, oparte na ryzyku podejście do due diligence oraz cyfrowe wsparcie raportowania pomogą skupić się na realnym wpływie na środowisko i społeczeństwo, zamiast na formalnościach.

Przygotuj swój zespół już dziś – zaplanuj aktualizację procedur, wdrożenie narzędzi IT i szkolenia, aby korzystać z nowego, uproszczonego modelu raportowania i due diligence.

 

 

Źródło: Opracowano na bazie PR_COD_1amCom

Udostępnij

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

×

Cześć, jak mogę pomóc w ESG?

× Umów się na DEMO